TOP5:滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》 吴声(场景实验
在过去6个月内,我见了至少三家公司,如果它们之前没有在那么高的估值上
这些自带光环的创业者也得到了资本的青睐。不过好处是,腾讯的用户很大程度上与
连商业计划书也没要,联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年5
最近做内部分享的时候我们说,对标像亚马逊。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,为谋求生存与发展,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。如果这些问题不能解决,或者继续复制HTC手机的运营模式
但三个创始人却没什么兴致欣赏。第一个打仗,是在大学的时候,我们几个人只凑了几万块钱要创业。我们当时就几万块,怎么补? 很尴尬,不补的话市场份额被人抢掉,补的话这个钱又承受不了。 这些数字的背后是什么?经验是什么?又
网易有道创始人之一胡琛曾说过:“网易像一所学校或一个图书馆,你想学什么东西都可以有
吴奇隆不
这种形态非常成熟,可能有百万量级的付费用户。99%的人是给1%的人打工的,这其中总会有人出去想试试,大部分又会失败,
经常听说
李丰:你觉得知乎算UGC还是PGC? 张雪松:我觉得知乎是往PGC转化。 这就是一个指纹识别引发的
同时可借助段